Безоплатні онлайн-курси від Міністерства економіки, довкілля та сільського господарства України
Безоплатні онлайн-курси від Міністерства економіки, довкілля та сільського господарства України
Громадські організації «ЧОЙС31 ФУНДАЦІЯ» та «Українська асоціація фінансових керівників» у партнерстві з Мінекономіки реалізують освітні ініціативи – безоплатні онлайн-курси для громадян України
Онлайн-курс із системного маркетингу «Маркетологія»
Громадська організація «ЧОЙС31 ФУНДАЦІЯ» у партнерстві з Мінекономіки запускає безоплатний онлайн-курс із системного маркетингу «Маркетологія» для українців. Курс практичний і побудований на реальних кейсах, шаблонах і фреймворках, містить текстові матеріали, тести та вправи.
Структура курсу: в межах проєкту передбачено три навчальні треки:
- для початківців, студентів та світчерів;
- для маркетологів, які хочуть поглибити знання; -
- для керівників, яким необхідно будувати/керувати/контролювати маркетинг.
Обсяг: 8 модулів і понад 30 уроків. Перші два модулі – «Основи» і «Плани, бюджети та стратегія» – відкриті 26.01.2026.
Протягом року відкриватимуться наступні модулі, курс буде доповнений відео-уроками. Після відкриття всіх уроків доступ до курсу становитиме 1 рік; учасники, які приєднаються під час поетапного відкриття модулів, отримають подовжений доступ. Курс безоплатний для всіх українців. Посилання для ознайомлення та поширення інформації: https://link.fractal.partners/yIraaV.
Онлайн-курсу «Фінанси для бізнесу: люди, процеси, системи»
Громадська організація «Українська асоціація фінансових керівників» запускає безоплатний онлайн-курс по налаштуванню і постановці управлінського обліку і фінансових відділів в компаніях для українців. Курс практичний і побудований на реальних кейсах, шаблонах і фреймворках, містить текстові матеріали, тести та вправи. Ми отримуємо багато запитів від мікро і малого бізнесу по цим питанням і коли вони вже приходять до нас, то ми виправляємо те, що було сформовано неправильно і те, що вже принесло збитки, саме тому ми хочемо допомогти підприємцям і управлінцям на старті не допускати самих розповсюджених помилок. Курс безоплатний для всіх українців.
Структура курсу: Всього курс складається з 10 уроків.
|
№ |
Назва |
Для чого урок |
|
1 |
Що таке управлінська звітність і принципи її формування |
Розбираємо, що таке управлінська звітність, чим вона відрізняється від бухгалтерської (регламентованої) і чому її важливо формувати. |
|
2 |
Базова структура фінансового відділу, основні ролі та зони відповідальності |
Розбираємо основні ролі в фінансовому департаменті, загальну структуру і зони відповідальності для чого вони призначені |
|
3 |
Управлінська звітність: критичні помилки, яких варто уникати |
Розбираємо на реальних прикладах, що саме є помилками, як їх уникати. Даємо чек-лист здорової управлінської звітності |
|
4 |
Розбір структури звітності та додаткових розшифровок, які показники потрібно відслідковувати |
Розбираємо на що саме треба звертати увагу, які саме розшифровки потрібно готувати для власників та інших користувачів інформації |
|
5 |
Інструменти для автоматизації звітності та використання АІ в фінансовому департаменті |
Розберемо як змінюється фінансова функція під впливом штучного інтелекту, автоматизацій і нових інструментів, а також розглянемо основні системи для автоматизації і ведення обліку |
|
6 |
7 Базові правила бюджетування та основні помилки |
Розбираємо як правильно формувати плани, на що опиратись і з чим працювати |
|
7 |
Податково-юридична структура |
Розберемо з яких контекстів треба дивитись бізнесу на структуру свого бізнесу, що треба враховувати для прийняття рішень |
|
8 |
Бонусні моделі для співробітників та помилки, які дорого коштують бізнесу. Основні помилки між співвласниками на старті партнерства |
Розбираємо взаємодію з ключовими співробітниками і між партнерами на старті співпраці |
|
9 |
Як перетворювати «сухі» цифри на історії, які мотивують до дій? Правила створення фінансових презентацій |
Підводимо підсумки курсу, проводимо розбір місячного звіту з сторони власника, щоб зрозуміти як дивитись на дані і що варто враховувати |
